Assessoria em Gestão de Pessoas – Como tornar-se uma das melhores empresas para trabalhar
Gestão de Pessoas é um conceito amplo cuja nomenclatura define bem seu papel: gerir pessoas, o patrimônio humano das empresas.
Isso é tarefa de gestores e o RH tem a missão importante de ser visionária para se tornar parceira do negócio, trabalhando em conjunto com os líderes, cada qual executando o seu papel de forma adequada.
Na busca por segmentação de um trabalho amplo em desenvolvimento de pessoas, existem várias frentes de atividades que levam à construção de uma excelente empresa para se trabalhar, tanto do ponto de vista do colaborador, como para o processo de aceleração do crescimento da empresa. Estas atividades podem ser divididas assim:
- Seleção por competência
- Integração
- Descrição de cargos
- Missão e objetivos do setor
- Fluxograma de trabalho – processos internos de RH
- Manual de procedimentos/normas de gestão de pessoas
- Remuneração
- Avaliação de desempenho
- Feedback
- Ouvidoria
- Plano de desenvolvimento individual
- Eventos/campanhas/ datas comemorativas
- Projetos com família/sociedade
- Projeto aprendiz/estágio/trainee
- Criação de benefícios para colaboradores
- Responsabilidade social
- Qualidade de vida na empresa
- Divulgação das práticas – site/redes sociais
- Lnt – treinamentos
- Comunicação interna e externa
Principais Vantagens:
- Empresa é conduzido às ações através de um consultor especialista;
- Empresa aprende o formato de trabalho e pode aplica-lo sozinho em próximos processos;
- Empresa não depende exclusivamente do consultor e pode agilizar o processo de acordo com a sua necessidade;
- Mesmo que a consultoria seja descontinuada durante o processo, o “know how” fica na a empresa.